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Excel für Projektmanager: Tracker, Zeitpläne & Budgets

Excel für Projektmanager: Aufgaben-Tracker, Arbeitstage-Zeitpläne, Gantt-Diagramm mit bedingter Formatierung, Soll-Ist-Vergleich und RAG-Status.

Von Ayoub Farid · · 2 Min. Lesezeit

Projektmanagement-Tools kommen und gehen, aber ein sauber aufgesetzter Excel-Tracker ist immer noch der schnellste Weg, um ein Projekt zu planen, zu teilen und darüber zu berichten. Hier erfährst du, wie du deine Tabellenkalkulation aufbaust und welche Excel-Formeln du dafür brauchst.

(Hinweis: Im deutschen Excel verwendest du Semikolons statt Kommas als Trennzeichen sowie die deutschen Funktionsnamen.)

Aufgaben-Tracker

Spalten: Aufgabe, Verantwortlich, Start, Dauer (Tage), Ende, Status, % Erledigt.

  • Enddatum (unter Berücksichtigung von Arbeitstagen): =WORKDAY(C2,D2-1,Holidays) (im deutschen Excel ARBEITSTAG). Siehe NETWORKDAYS (NETTOARBEITSTAGE).
  • Verbleibende Tage: =E2-TODAY() mit TODAY (HEUTE).
  • Verzugs-Warnung: =IF(AND(E2<TODAY(),F2<>"Done"),"Late","") mit IF (WENN).
  • Anzahl nach Status: =COUNTIF(F2:F100,"In progress") mit COUNTIF (ZÄHLENWENN). Siehe COUNTIF (ZÄHLENWENN).

Einfaches Gantt-Diagramm

Trage die Kalenderdaten in die Kopfzeile ein (ab Zelle H1). Markiere dann den Datumsbereich darunter und erstelle eine Regel zur bedingten Formatierung mit dieser Formel:

=AND(H$1>=$C2,H$1<=$E2)

Gemischte Zellbezüge sorgen dafür, dass die Formel für jede Zelle funktioniert: Die Datumszeile ist als absoluter Bezug fixiert, ebenso die Aufgabenspalten als relativer Bezug nach unten. Siehe gemischte Bezüge.

Budget vs. Ist-Kosten

KostenstelleBudgetIstAbweichung% verbraucht
Design12.0009.400=B2-C2=C2/B2

Ist-Kosten aus einem separaten Ausgaben-Log abrufen: =SUMIF(Log!$B:$B,A2,Log!$D:$D) mit SUMIF (SUMMEWENN).

RAG-Ampelstatus

=IFS(G2>=1.1,"Red",G2>=0.95,"Amber",TRUE,"Green")

wobei Zelle G2 für den prozentual verbrauchten Budgetanteil (oder den Zeitverzug) steht. Färbe die Zellen anschließend per bedingter Formatierung ein (Rot, Gelb/Amber, Grün).

Gesamtfortschritt

  • Gewichteter Fertigstellungsgrad: =SUMPRODUCT(D2:D50,G2:G50)/SUM(D2:D50) mit SUM (SUMME) (Dauer × % erledigt). Siehe gewichteter Mittelwert.

Häufig gestellte Fragen

Kann man ein Projekt komplett in Excel managen?

Ja, für kleine und mittlere Projekte eignet sich Excel hervorragend: Aufgaben-Tracker, Zeitpläne, Budgetverwaltung und Statusberichte lassen sich flexibel abbilden.

Wie erstelle ich ein Gantt-Diagramm in Excel?

Verwende eine bedingte Formatierung mit der Formel =AND(Datum>=Start,Datum<=Ende) über einem Kalenderraster oder nutze ein gestapeltes Balkendiagramm.

Wie berechne ich Projekt-Enddaten ohne Wochenenden?

Nutze die Formel =WORKDAY(Start,Dauer-1,Feiertage) (im deutschen Excel ARBEITSTAG).

Welche Excel-Fähigkeiten brauchen Projektmanager?

Datumsfunktionen, COUNTIF/SUMIF (ZÄHLENWENN/SUMMEWENN), bedingte Formatierung, Budget-Tracking und übersichtliche Dashboards für das Reporting – all das wird auch häufig im Excel-Test im Bewerbungsverfahren abgefragt.

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